加入收藏 设为首页
华纳娱乐文学网是2022年最专业权威的文学交流平台！
经典诗歌

    第1361章发展瓶颈


    时间：2019-10-28  来源：  作者：  浏览次数：


    当企业发展到一定的停滞点时，管理者必须找到突破的方法。带着过去的荣耀坐着吃一辈子是不现实的。即使是拿着金饭碗的国有企业也经历了破产和重组的浪潮，更不用说民营企业了。江山一代有人才，新一代有老人。新来的人精力充沛，才华横溢，知识渊博。他们精神紧张，敢于尝试，敢于探索。不是整个世界，而是中国企业发展的现状。每年，我国约有100万家企业倒闭，平均每分钟有两家企业倒闭。8000多万中小企业的平均生命周期只有2.9年，存活5年以上的不到7%，存活10年以上的不到2%。换句话说，中国98%以上的中小企业将在成立10年内死亡。不仅企业的生命周期很短，而且很少有企业能够变得越来越强大。中小企业基本上进入了第一年创业、第二年赚钱、第三年倒闭的恶性循环。税收成本、劳动力成本、地租成本和物流成本都需要由企业承担。然而，金融环境每年都不同。随着宏观调控和国民消费口味的变化，科技产品的升级越来越快。任何因素都可能是压垮中小企业的最后一根稻草。要不是费阳收购了梅方工厂和蜜蜂花工厂，这两个工厂可能都是死路一条。即使他们活了下来，他们仍然会活下来。费阳注入资金和技术重组人才结构，以振兴品牌和工厂。当然，他的最终目标是从这些旧品牌中赚钱。 一本正经地负责生产是个好帮手，但是在老板的位置上，却表现得很少。经过这段时间的观察和检查，费阳觉得重点更多的是技术，工厂的整体管理和控制能力不够敏锐，领导者应该具备的首创精神更少。这就像一个家庭主妇，她会做好菜，会教丈夫和孩子，还认为丈夫每月只挣1万元，这是完全不够的。但是如果有一天，让她成为这个家庭的支柱，她发现她尽了最大努力每月只挣5000元。郑重就是这样一个人。当他在生产经理的位置上时，他像鸭子一样逃避责任，把工作做得井井有条。当一切正常时，他还指责并抱怨经理不够称职。现在他正式成功了，他有了充分发展的空间，他所取得的成绩远不如他以前的老板。经验和经历对以前的人来说是最珍贵的东西。如果他们依靠这些优势，完全有可能制衡那些追求他们的人。不幸的是，越来越多的人依赖自己的经验和资历，出卖自己的晚年。老板也是从基层提拔的，也是从一所著名大学毕业的。魏新源做出了不同的选择，表现也非常不同。魏新源一直在中年人中间保持危机感，担心自己工作不够努力而失去现在的职位。 这个家庭有一个崇拜金钱、喜欢花钱的妻子，还有一个上学、需要花很多钱的儿子。这使得魏新源谨慎勤奋，因为他不能失败，也没有勇气和精力去尝试其他新的工作。他只能努力工作，绞尽脑汁，不被这个行业的其他人淘汰。费阳仍然愿意再给庄严的一次机会。只要他这次能成功解决梅方工厂业绩下滑的问题，他就会留任。令费阳失望的是，他没有当场郑重表态，更不用说提出任何建设性的建议了。看着郑重离去，费阳突然想起了自己的前世。我曾经是，我不是生活得很严肃吗？他去拿钢笔，却发现钢笔被给了美月子。费阳打开抽屉，拿出备用笔，在打开的纸上写下品牌扩张策略。梅里日化现在有很多品牌。白色，漂亮的丝绸，干净的皮肤，漂亮的脸蛋，豆蔻，这些主要品牌，在洗涤和保护的市场份额，都是行业内领先的其他品牌。此外，还有一些相对较小的品牌，如杨妃男士洗发水，其受欢迎程度逐渐提高。随着男性自我美容意识的觉醒，年轻一代的男性更喜欢男性专用洗发水。相比之下，梅方柔润洗发水的销量不太好。事实上，梅方的三大民族品牌——蜜蜂花和百奎灵并没有像世界预期的那样光芒四射，尽管它们在费阳手中幸存下来。 人们对这三个老品牌有些感觉，但是新产品层出不穷，选择太多了。因此，旧品牌被消费者忽视并不奇怪。费阳在做商业规划时发现了这个严重的问题。与此同时，为了在企业产品上寻求新的突破，他正在尽一切可能寻找突破，所以他的目光投向了这三个老品牌。如果蜂花、梅方和百灵三大老品牌的市场得以建立，将为企业发展提供新的活力和增长点。在品牌扩张战略下，费阳写下了三个分支:梅方、蜜蜂花和百蔻灵。然后，在每个分支下，他指出了详细的发展战略和宣传计划。整个上午，费阳没有看见任何人，也没有去任何地方，只是在办公室里，专注于此。中午，他还没有写完，但是到了下班的时候，他放下笔，把它写在纸上，离开了办公室。与苏童共进晚餐时，费阳与她谈论了梅方工厂、蜜蜂花工厂和百queling工厂的发展，并想听听她的意见。苏童说:“首先，你必须确保这三个品牌不是作为主要品牌来经营的？”"当然"费阳说，“这三个品牌是曾经辉煌的老品牌。我一直觉得这些工厂被时代淘汰是因为管理不善、创新不足和产品保守。但是这个品牌的影响力仍然存在，所以它有一定的价值。”“所以，我们首先需要准确定位每个品牌。 例如，梅方柔润洗发水实际上是孤立存在的，因为梅方洗发水在中国并不知名。然而，所谓的合规概念并不新鲜。美丝洗发水具有相同的柔顺功能，其他主要品牌也有相应的柔顺洗发水。显然，在同一个货架上，这款梅方柔软洗发水太不存在了。“苏童的分析，相当有道理。费阳若有所思地点点头。苏童补充道:“梅方品牌的定位是什么？你不能就这么软弱，对吧？费阳笑道:“那你觉得它应该怎么定位呢？”？苏童说:“我们应该注重性价比，让梅方成为人人都负担得起的国家洗涤护理品牌！同时，我们可以拉起梅西的装备。因此，美丝洗发水是高档的代名词，而梅方洗发水是性价比的代表！"

    本文来自华纳娱乐文学网 转载请注明

    上一篇 下一篇

    • 用户名:
    • 密码:
  • 验证码:
    • 匿名发表

    友情链接